陆逊谈上下级关系

　　陆逊是东吴时候的大都督，他曾对以才气自负的诸葛恪说：在我前面的人，我必定要尊敬他而与他同升；在我下面的人，我一定扶持他。现在，你对上盛气凌人，对下瞧不起人家，恐怕这不是处理问题的根本。诸葛恪不听他的话，终于被杀。

　　智慧评点：

　　如何处理好上下级关系，是管理的核心问题之一。要处理好上下级关系，就必须特别重视争取最大合力和助力.陆逊深悟此道，所以成功，诸葛恪执迷不悟，终于导致被杀。

　　唐高祖奖罚同律

　　唐高祖李渊攻克霍城，行赏时，军吏觉得奴仆应募当兵的不能与平民子弟一样。李渊说：冲锋陷阵的时候，不分贵贱，论功行赏之际，为何就有差别？最终一律按功提升。

　　智慧评点：

　　有奖有罚，是领导者统御下属的两大手段。奖罚的核心是公平。唐高祖不以人的出身来影响奖罚的原则，让下属明白唯有作出贡献才会得到奖赏，也明白不管是谁，只要作出贡献就会得到奖赏，必然造成人人争先立功的风气。在隋朝末年中原逐鹿的过程中，唐力剪群雄，最终拥有天下，不是偶然的。

　　韩愰用人所长

　　韩愰是唐德宗时的镇海节度使，在用人方面，随才器使，都很恰当。有一位老朋友的儿子来投奔他。此人实在看不出有何所长。一次，韩愰曾经召请他赴宴，他始终端坐，不与邻座交谈一句话。照一般人的理解，这真是一个废物了。但韩愰却从他这一点，看出他有非凡的一面。就安排他看管库门。此人每天从早到晚一直端坐，更没有人敢随意出入。

　　智慧评点：

　　尺有所短，寸有所长。这是我们平时常常听到的两句话，唐太宗在论用人时，也曾说过 君子用人如器的名言。许多管理者经常抱怨没有人才，其实是缺乏一双识别他人长处的眼睛。 用人如果能像韩愰这样，天下就不会有被弃置的人才了。

　　宋太宗恢弘气度

　　宋太宗时，孔守正被封为殿前都有虞侯。有一天，他与王荣等大臣在北园陪伴皇上饮宴。孔守正喝得大醉，跟王荣在皇帝面前争论守卫边境的功劳。两人争得大怒，失去了礼仪。

　　这是大不敬罪，其他陪臣请求皇上把他们二人送交有关部门论罪，皇上没有同意。第二天一大早，两人清醒过来，一同到金殿上向皇上请罪，皇上说：我那时也喝得太醉，许多事情都模模糊糊记不得了。

　　智慧评点：

　　对下属，在大多数情况下应该讲究威严。但是，对一些小的毛病或无心的冒犯，却用不着大动干戈。一个领导人的成功，离开不了恢弘气度，而恢弘的气度，往往就在这点体现出来。

　　有容乃大。这对任何人都适用，对领导人更重要。没有宋太宗这样的气度，怎么能够吸引更多的人跟随你走呢？

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