据四川省委组织部的人士讲，中组部官员曾在去年专门强调过官员心理健康问题。
何晓云介绍说，在这些简单的题目里他们还专门布下了不少“暗器”——测谎题。“不可否认，每个人都有揣测考官意图的内在冲动，难免会因此而‘装乖’。”结果发现，有１６人测谎得分超过预警线，“诚信也是官德。”
四川省公选办副主任戴允康介绍说，他们为进入最后考察环节的４０名学员拟出了一份非常详细的心理素质报告，“哪些方面很健康，哪些方面是弱项，都可以一目了然。”
“在玻璃房子中操作”
《ＰＫ选厅官２１０处座直喊题多》，这是《华西都市报》２００５年９月１０日对此次公选系列报道的一个标题。“我们去年８月２２日在全省的主要媒体上发布了关于公选的《公告》和《答记者问》，随后，我们邀请媒体对公选过程进行了全程跟踪报道，把每一个环节都置于广大群众的监督之下。”戴允康说。
戴允康介绍说，此次公选所有的考场也同时对记者开放，处于全透明状态。除去需要阅卷的大部分测试，在测试结束后，成绩马上就被公布出来，“你要找关系都来不及。”为确保公开与公正，四川省公选办还专门邀请省纪委、省委组织部干部监督处等部门进行了全程监督。
据介绍，对于此次公选，四川省委书记张学忠曾有明确指示：“公选的一切都要像在玻璃房子中操作一样，做到透明、公正。”一个让四川省委组织部领导深有感触的现象是，这次公选测试结束后，他们没有收到一封反映考试中存在暗箱操作或作弊的告状信，“而在以前，每次公选结束后都会有匿名信反映一些考核环节中存在的不正之风。“另一个是不服气的人少了。”四川省委组织部副部长刘云夏说，“程序上的公平透明是结果公平的一个最重要的保障。”
对此，大英县县长郑和平非常认同。郑和平等四名曾经赴美参加中长期培训班的干部亮相此次公选，最后有三人入选，“当时能被选拔赴美学习的人本来就是一些优秀的干部，在美国的学习经历又为个人增色不少。”
郑和平称“不排除有极个别的评委在打分过程中会有人情分”，但那么多评委，不可能都照顾你，考生更不可能把所有的评委都“搞定”。
不过，该透明的透明，该保密的还是严格保密。此次公选的评委和试卷都是高度保密。
执政理念上的触动
案例分析测试结束后，大英县县长郑和平接到县上的电话，要他回去处理盐厂改制的事情。盐厂是县里的一家老国企，近年来运转出现困境，县里商议引进民资对其进行改制，但此事遭到了部分职工的抵制。
“我来了一个现学现用。”郑和平说。郑在处理此事中充分吸取了“嘉禾事件”的教训。
“首先是采取了调和的方式，而不是对抗的方式。”郑和平说。郑在充分了解每一位职工的现实情况后，根据每个人的具体情况制定了相应的安置办法，“在以前，为了多数人的利益，政府可以牺牲少数人的利益，但现在不行了，一定要尊重每一个个体的利益，充分体现‘以人为本’的原则。”盐厂的改制很快完成，没有一例上访的。“通过这次学习，我深刻地感受到我们执政者的理念要调整。”郑和平说。
同样感觉要更新执政理念的还有四川师范大学科研处处长汪明义。“此次测试引进了许多先进方式，这对于干部的素质培养提供了很明确的导向，每个测试环节都让我感觉到在新时期更新知识结构的重要性，精通‘老三篇’的领导已经过时了，必须时刻加强学习和思考。”
宋剑锋称他在这两个月的培训考核期间，读的书比平时两年读的还多。
而对于组织此次培训工作的四川省委党校教务处处长李新来说，好多事情让他们没有想到。“以前有些来党校学习的学员经常请假，即使是来上课也不认真听讲，把上党校当作是散心，而这次不一样了，很多人吃饭时手里还拿着书本，周末也呆在学校里。”
李新认为，核心问题在于培训是否与选拔相结合，“把干部培训和选拔结合起来，这也是党校教改的一个方向。”
四川省委组织部部长魏宏在公选培训的结业典礼上明确提到这一点，在谈到此次公选的效果时，他一连说了三句话，“我们探索了一套对领导干部综合素质测试的新的方法体系，我们践行着一条干部选拔与干部培训有机结合的新路子，我们正在尝试在新的条件下提高干部综合素质的一套新的参照系数。”
另外，四川省委组织部常务副部长蒋先继告诉记者，这次公开选拔，特别是对入围的同志，不但要选拔一批，还要发现一批、储备一批，“经过这次集中培训和测试，好多干部的观念变化很大，即使这次上不了，以后我们在提拔时也会重点考虑。”
公选出来的干部责任心都很强
四川是开展公选工作较早的省份之一，在过去１０年间，先后在１９９５、１９９９、２００１、２００２年进行了４次公选副厅级领导干部，共计公开选拔了５８位副厅级领导干部。“这些公选出来的干部除一位被查出在上任前有过经济问题外，其他的成长都很好，总体素质还是非常高的。”四川省公选办工作人员张勇说。
据介绍，四川省首批公选的１０名副厅级干部，目前已有一位升任副省级，四位升任正厅级。四川省林业厅厅长杨冬生曾是首批公选产生的副厅级干部，“公选出来的干部责任心都很强。”
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2006-12-2
