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变动成本法与完全成本法主要有如下三个方面的区别：P55（要求理解，选择题常出）
一、产品成本组成内容不同
安全成本计算，产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；
变动成本计算，其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用。对固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本；全额列入损益表，从当期的销售收中直接扣减。
（两者相比较，变动成本法比完全成本法少了固定性的制造费用）从目前来看，这两 种方法并不能相互代替，而是同时使用。
二、在“产成品”与“在产品”存货估价方面的区别
采用完全成本法时，由于它将全部的生产成本（包括变动和固定的生产成本）在已销产品、库存产成品和在产品之间分摊，所以期末产成品和在产品存货中不仅包含了变动的生产成本，而且还包含了一部分的固定成本（如机器设备的折旧等固定成本）。
采用变动成本法时，由于只将变动成本在已销产品、库存产成品和在产品之间进行分配，固定成本没有结转至下期，全额直接从本期销售收入中扣减，所以期末产成品和在产品存货并没有负担固定成本，其金额必然低于采用完全成本法时的估价。（注意会选择判断）
三、在盈亏计算方面的区别（要求理解，选择题常出）
A：产销平衡的情况下
按完全成本法确定的净收益=按变动成本法所确定的净收益
（原因是：产销平衡的情况下，按完全成本法计算的产品销售成本中包括了本期所有的固定成本，将它全部转入本期损益，这样，正好与变动成本法直接将固定成本作为期间费用全额直接从本期收入中扣减的做法是一样的。）
B：本期生产量是大于销售量 （P60）
按完全成本法确定的净收益>按变动成本法所确定的净收益
（原因是：按完全成本法下，生产量大于销售量下，还有部分存货作为资产留在企业内部，在存货的价值中，还包括了一部分的固定性的制造费用。换句话说，也就是本期销售成本和期间费用之和比变动成本法少转了部分固定性的制造费用。所以按完全成本法确定的净收益>按变动成本法所确定的净收益）
C：本期生产量小于销售量
按完全成本法确定的净收益<按变动成本法所确定的净收益
（原因是：按变动成本法计算的情况下，将本期的固定性费用直接作为本期的期间费用计入本期的损益。而在本期生产量小于销售量的情况下，意味着本期销售不仅将本期生产的产品对外销售了，而且将上期生产的存货也对销售了。这样，按完全成本法计算本期销售成本时，上期生产的存货比按变动成本法计算存货的成本还多了一部分固定性制造费用，因此，在计算本期损益时，也比变动成本法多转了这一部分费用，所以，按完全成本法确定的净收益<按变动成本法所确定的净收益）
第二节 对变动成本法与完全成本法的评价
一、对完全成本法的评价：（选择，综合分析）
优点：可以鼓励企业提高产品生产的积极性。
（理解：因为产量越多，单位产品分摊的固定成本越少，从而单位产品成本随之降低。a/x，a为固定成本，x为产量，当产量增加时，单位产品所承担的固定成本将会减少。）
缺点：按照这种方法为基础所计算的分期难于为管理部门所理解。使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例。
（理解：结合教材上的三种情况，你如果觉得烦。那么，你只要理解在完全成本法下，产品的单位成本与产品产量存在负相关关系（原因见上），就可以了。因为如果各期同样的产品产量不一样，必然导致同样的产品单位成本不一样，这样，即便是各期产品的销售量是一样，价格也一样，但利润却不一样，所以，让领导难以理解。）
二、对变动成本法的评价：（选择，理解综合题应用）
优点：
（一） 所提供的成本资料能较好地符合企业生产经营的实际情况，易为管理部门所理解和掌握。（主要原因，是不受固定成本的影响）
（二） 能提供每种产品盈利能力的资料，有利于管理人员作出决策分析。（理解：决策时要考虑与决策相关的相关成本，而固定成本，如机器设备的折旧，一般情况下，已是事先存在，属于沉没成本，是非相关成本，在决策时可以不予考虑，这样，变动成本法正好能满足要求。）
（三） 便于分清各部门的经济责任，有利于进行成本控制与业绩评价。（理解：一般情况下，变动成本是生产车间和供应部门的可控成本，而固定成本一般是管理部门的可控成本，因此，按变动成本法计算产品成本，有利于分清责任。）
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2005/6/10
