课程代码：02268
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．管理方法手段现代化是企业管理现代化的（　　　）
A．先导        B．条件
C．关键        D．保证
2．建立企业法人制度，关键是（　　　）
A．确定企业法人地位     B．确立企业法人财产权
C．政企分开       D．出资者拥有企业财产
3．电力企业对燃料、材料资金占用额进行预测和确定的方法是（　　　）
A．因果分析法      B．时间序列法
C．因素分析法      D．回归分析法
4．企业为达成长期经营目标的途径和手段的总体谋划是（　　　）
A．战略        B．战术
C．策略        D．规划
5．某项目总投资为20万元，达设计生产能力后正常生产年份的年利润额为4万元，年纳税总额为1万元，则该项目的投资利润率为（　　　）
A．20％        B．25％
C．22％        D．24％
6．强调技术经济分析要从全局出发，从国民经济大系统的利益出发，是技术经济分析应遵循的哪项基本原则（　　　）
A．系统性       B．整体性
C．统一性       D．综合性
7．下列哪项不属于常用的不确定性分析方法（　　　）
A．敏感性分析      B．风险分析
C．非数量化分析      D．盈亏平衡分析
8．计划管理的灵活性含义是指（　　　）
A．计划应尽量多地调整
B．计划绝对不允许调整 
C．计划的时间应尽量短
D．计划的制定尽可能考虑各种可能因素，尽量少调整计划或方便调整
9．与企业计划管理的时效性相违背的是（　　　）
A．企业计划管理工作都是在一定时间范围内发挥作用
B．计划工作与实施计划是同时进行的
C．计划在实施之前制定好
D．计划应是事先对工作进行筹措、安排或准备

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