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11.工程项目范围确认的依据是()。
A.完成的工作成果
B.有关的项目文件
C.第三方的评价报告
D.工作分解结构
E.项目的约束条件
12.变更令通常包括的内容有()。
A.变更令编号和签发变更令的日期
B.产生变更的原因和详细的变更内容说明
C.设计资料与设计图纸
D.项目名称和合同号
E.变更工作的工程量表
13.支持工程项目的宏观知识体系主要包括()。
A.国家产业政策
B.国家有关经济政策
C.当地建设与发展情况
D.贸易方式的国际惯例
E.国际通行项目管理方法
14.下列属于项目管理组织体系直接管理子系统的有()。
A.综合管理
B.范围管理
C.质量管理
D.运营管理
E.财务管理
15.项目式管理组织结构的优点在于()。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目结构层次相对简单
C.项目团队内部容易沟通
D.项目管理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行
E.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
16.组织计划制订的方法包括( )。
A.人员配备管理计划
B.模板
C.可获得人力资源情况
D.人力资源实践
E.招聘惯例
17.项目经理与部门经理的区别在于()。
A.项目经理有权进行组织实施计划,而部门经理无权组织实施计划
B.部门经理在项目团队中归项目经理管理
C.项目经理在工作中其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及其他相关部门
D.部门经理在项目结束后,其工作职责也就基本完成;而项目经理必须要对项目的后期工作负责
E.部门经理管理限于对某一个方面的专业技术或职能进行管理
18.结束项目后,项目经理要进行的主要工作有()。
A.项目成果总结与报送
B.项目资料整理
C.项目后续工作安排
D.宣布项目团队工作结束
E.准备进行贷款偿还工作
19.下列关于投标担保的有关说法正确的有()。
A.可采用投标包涵的方式
B.可采用投标保证金的方式
C.投标保证金可以支付100万元
D.投标保证金可以使用支票
E.投标保证金可以用银行汇票
20.货物招标应遵循的原则有()。
A.质量保证原则
B.安全保证原则
C.进度保障原则
D.经济原则
E.引进国外技术原则
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